「コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法」
名和高司
ディスカヴァー・トゥエンティワン
https://www.amazon.co.jp/dp/4799323148
現在の経営コンサルティングの最高峰は
マッキンゼーとボストン。
ところが
マキンゼーとボストンは
「問題解決の分析の仕方、問題の本質への肉薄の仕方は驚くほど似ている。
しかし、クライアントマネジメント、すなわち、相手をその気にさせるやり方が異なる。」
のだそうです。
この著者の、名和さんという方は、両方のコンサルティング知識のある方。
世界トップクラスのコンサルティングの頂点を共に見た人の立ち位置で
語っていただいているところが面白い。
どういうことかというと
もう、ボストンだ、マキンゼーだとかではなく
問題解決でもなく、
価値創造でしかない時代なんだって、このシーンでも強く実感します。
そう、問題を解決してるだけじゃダメで、
同時に、価値創造をしていないと遅れちゃうわけです。
例えば、コロナで出勤できなくなったら、
在宅ワークにしましょう。
ということだけでは問題解決でなく
在宅ワークにすることで、
個別の生産性の責任が個々にあることがわかるので
課題と成果を、より、会社（組織）も個人も明確にしましょうと
進化していく
というような感じでしょうか。
崖っぷちに生き続けてる私としては
「そんなの当たり前じゃん」と思いますが
組織を守る役割の仕事をしていた人には
慣れない言葉かもしれません。
そう考えると
絶えず、崖っぷちで生きてきたことは、効果的だったなあとも思います。
これからの世界は、価値創造。
つまり、アイデアを生み出す
企画を生み出す力が必要です。
城村と一緒に、企画を考えていきましょう。
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