』
田村倫世
みらいパブリッシング
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精神障害者雇用って、
「え！ どうやったらいいの？」って
人事の人が思うのは
思うのは無理もないことかと。
多分、現場もその方法がわからないし、
でも、会社や国からは、
法定雇用率っていうのもあるし
法定雇用率っていうのもあるし
っていうことで、圧迫もあるしと。
でも、変態編集者の城村とすると
「精神障害者雇用」が
実現できているということは、
実現できているということは、
人に優しい会社になってるってことじゃん！
って、ついつい思っちゃうわけですよ。
だって、
極端なことを、言ったら
全員の個性って、それが極端になったら、
精神疾患ということだと思います。
精神疾患ということだと思います。
社会的生活が送れるかどうかは
自分の特性を認識して、
どう取り扱うかってことです。
どう取り扱うかってことです。
田村さんは
「精神障害者も共存できる社会になるべき！」
って言う強い理想のもと
って言う強い理想のもと
精神障害者支援のコンサルタント。
すごいノウハウです。
すごいノウハウです。
以前、行動特性から、
８つのタイプを診断するっていうことを
８つのタイプを診断するっていうことを
開発している著者の企画をご一緒していた際
城村は
「反社会性脅迫症傾向」
っていう診断が出ました
っていう診断が出ました
っていうように、皆さんの特性も、
極端になったらそんな「疾病名称」がつく。
だから、精神障害を持ってる人も
仕事ができるっていう環境は
仕事ができるっていう環境は
社会に優しい。
だから
「今時会社がうまくいく」って
ことなんだと思います。
ことなんだと思います。
もちろん、言うは易し、やるは難し
です。
だけど、易きにながれて進化はありません。
精神障害者雇用に直接関係ない人も
読むと人のある本です。
(終)
(終)
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